برداشت آزاد از Mindtools؛ فقط ایدهای برای تأمل بیشتر
▬ بررسیها نشان میدهد افراد بر اساس نوع کاری که مورد دلخواه و ترجیحشان است، عملکرد بهتری از خود نشان میدهند.
▬ و بررسیهای تیم مایندتولز نشان میدهد که این علایق را از دید یک مدیر میتوان به هشت تیپ تقسیم کرد. مدیر، باید هر علاقه را در نقشی قرار دهد که برازنده اوست.
▬ شما به عنوان مدیر، با استفاده از این ابزار، میتوانید علایق و توانمندیهای افراد خود را شناسایی کنید و به این ترتیب، واگذاری نقش و وظیفه به آنها برای ایجاد انگیزش بیشتر آسانتر خواهد شد.
▬ افزایش درک شما از این موضوعات، میتواند به تهیه برنامه رشد فردی برای کارکنان نیز کمک کند، ضمن اینکه تقسیم وظایف در تیم بر اساس علاقهمندی افراد، آنها را به سطح بالاتری از رضایت، بهرهوری و وفاداری میرساند.
۱. تیپ مشاور-گزارش دهنده: فرد دنبال جمعآوری و ارائه اطلاعات است.
۲. تیپ خلاق و نوآور: شخص، علاقهمند به ایدههای جدید و رویکردهای نو در شغل خود است.
۳. تیپ ارزیاب-توسعه دهنده: فرد ترجیح میدهد فرصتهای جدید را تجزیه و تحلیل کند و در محل کار آنها را مورد آزمایش قرار دهد.
۴. تیپ سازماندهیکننده: شخص، علاقهمند به پیگیری و کسب نتایج است.
۵. تیپ جست و جوگر: فرد دنبال جست و جوی احتمالات و فرصتهای جدید است.
۶. تیپ تولیدکننده: فرد، به انجام فعالیتی با جنس تولید خروجی در کار علاقهمند است.
۷. تیپ بازرس-کنترلکننده: شخص، از تمرکز بر جزئیات و کنترل دقیق کار لذت میبرد.
۸. تیپ تقویتکننده-نگهدارنده: فرد، علاقهمند به رعایت استانداردها و حفظ ارزشهای تیم است.
مآخذ:...
هو العلیم