برداشت 
آزاد از مایک میکالوویچ؛ فقط ایده‌ای برای تأمل بیشتر
▬ جان اف. کندی، روزی گفته بود «مدیریت و آموزش، از همدیگر جدایی‌ناپذیر هستند».
▬ هر آنتروپورنر شایسته، باید این نکته را به خوبی با خود تکرار کند: مدیریت و آموزش.
▬ بنا بر این، وقتی کسب‌وکار کوچکتان را راه می‌اندازید، قطعاً باید واجد مهارت‌هایی برای مدیریت بر مجموعه کاری‌تان باشید، اما، چگونه این مهارت‌ها به دست می‌آیند و به چه نحوی باید آن‌ها را بهبود بخشید.
▬ این‌جا به معرفی شیوه‌هایی می‌پردازیم که احتمالاً، از رهگذر آن‌ها خواهید توانست قابلیت‌های جدیدی کسب کنید، اما، راه‌های بیشتری از تصور شما وجود دارد.
▬ هر آنتروپورنر، عملاً به شیوه‌های بسیار گوناگونی می‌تواند وضعیت مدیریتی خود را بهبود بخشد.
▬ بسیاری از این راهکارها بسیار به شما نزدیک هستند و چه بسا ناخودآگاهانه از آن‌ها استفاده کنید، اما، باید بتوانید از این شیوه‌ها آگاه شوید. هدف ما در این‌جا معرفی «راه‌های غیرمنتظره و نامعمولی» است که باعث می‌شوند «توانایی»ای مهارتی شما برای مدیریت افزایش یابد.
░▒▓ (۱) یادگیری مهارت‌های تمرکز
▬ رانندگی می‌تواند بیش از همه به معنای راهی برای تمرین افزایش تمرکز و آموزش به خود باشد. در واقع، از این طریق، حتی، می‌توانید، به عنوان عملی جانبی، به رادیوهای محلی نیز گوش دهید و در جریان آخرین اخبار و اطلاعات منطقه قرار بگیرید. شما می‌توانید تمرکز خود را به این طریق در همه جا و در هر مسیری افزایش دهید. همه مدیران به تمرکز بالا نیاز دارند و هر مدیری واجد این توان نیست. رانندگی نیز فعالیتی است که به تمرکز بالا نیاز دارد. پس، افزایش مهارت در رانندگی معادل است با افزایش تمرکز واقعی‌تان. می‌توانید از این قابلیت برای بهبود وضعیت کسب‌وکارتان استفاده کنید.
░▒▓ (۲) آموزش کار جمعی
▬ به یک گروه فعالیت‌های جمعی خارج از کسب‌وکارتان بپیوندید، اما، چه بسا شما در این گروه وقتتان را تلف کنید یا به نظرتان برسد که چیزی در رابطه با کسب‌وکار یاد نمی‌گیرید. در عین حال، هرگز فراموش نکنید که این‌جا همان موقعیتی است که می‌توانید کار گروهی و هوش جمعی را به خوبی تمرین کنید. شما باید از این تمرینات و آموزش‌ها در راستای ساختن بهینه‌ترین گروه‌های کاری در کسب‌وکارتان استفاده کنید و مهارت‌های جمعی گروهتان را ارتقا بخشید. پس، این‌جا نیز، هم‌چون مورد قبل، با فعالیتی موازی طرف هستیم که سبب افزایش یکی دیگر از توانایی‌های شما در کسب‌وکار خواهد شد.
░▒▓ (۳) آموزش داوطلبی
▬ وقت کافی کنار بگذارید تا بتوانید داوطلب‌شدن را تمرین کنید. هر کسی توان آن را ندارد که در هر موقعیت غیرمترقبه داوطلب شود. پس، سعی کنید تا به عنوان گروهی از داوطلبان آماده انجام کار در موقعیت‌های ناخواسته قرار بگیرید. این کار سبب می‌شود تا با اشخاص دیگری نیز آشنا شوید که می‌خواهند داوطلب‌شدن را آموزش ببینند. این مواجهات نیز باعث افزایش توان مدیریتی شما خواهند شد. چرا که شما باید بتوانید در سخت‌ترین شرایط کاری، در موقعیت‌هایی که هر کسی از پس، انجامش بر نمی‌آید، داوطلب شوید. داوطلب‌شدن یک مهارت است.
░▒▓ (۴) آموزش سازمانی
▬ باید بتوانید خودتان را در موقعیت‌های سازمانی و سازمان‌یافته قرار دهید. هر کسب‌وکار موفق قطعاً واجد ارزش‌هایی است که به آن هویت می‌بخشند و موقعیت سازمانی آن را تعریف می‌کنند. شما می‌توانید با پرداختن به ورزش‌های جمعی و منضبط کار منضبط سازمانی، هویت جمعی و وظایف همگانی را به خودتان آموزش دهید. با این کار اشخاصی را خواهید دید که واجد توانایی‌های بسیار زیادی برای کار سازمانی هستند. مسأله این است که به خوبی بتوانید انضباط و کار منضبطانه را به خودتان آموزش بدهید.
░▒▓ (۵) آموزش ریسک کردن
▬ بی‌اغراق بگویم که می‌توانید برای تفریح هم که شده به سراغ ورزش‌های پرخطرتر بروید و با این کار تحمل خودتان در پذیرش مخاطرات را بسنجید. شما باید با تمرین و ممارست توان خطرکردن و دست‌زدن به مخاطرات کلان را بیاموزید. در هر صورت شما باید ظرافت‌های خطرکردن و فنون بنیادین در هر مخاطره را به خوبی یاد بگیرید.
░▒▓ (۶) آموزش شجاعت و مواجهه با ترس
▬ بزرگ‌ترین ترس شما چیست؟ ترستان را پیش روی‌تان بیاورید و مستقیما با آن مواجه شوید. خواهید دید که پس از آموزش مواجهه با ترس زندگی‌تان دگرگون خواهد شد و به مسیری تازه درخواهد افتاد. غلبه بر ترس یعنی، افزایش احساس قدرت در کنترل امور. نترسیدن نیز یک توان است و هر مدیر شایسته باید به این توان دست یابد. مدیران باید شجاعت مواجهه با ترس را داشته باشند، درست همان طور که باید واجد شجاعت لازم برای راه‌اندازی و پیش‌بردن یک کسب‌وکار خاص باشند.
░▒▓ (۷) آموزش زبان بدن
▬ یکی از اصلی‌ترین علت‌های موفقیت هر مدیر شایسته را باید در مهارت‌های ارتباطی او جست و جو کرد. در مورد برخی از مدیران گفته می‌شود که آن‌ها ذاتا مدیر هستند، انگار ذات‌شان به گونه‌ای است که گویی مدیر به دنیا آمده باشند، اما، اغلب افراد معمولی در تلاش هستند تا توان نوشتن و سخن‌گفتن را بیاموزند. بخش عظیمی از جامعه در پی آن است تا بتواند به شیوه‌های ارتباطی ما فکر کند، اما، شما به عنوان یک مدیر نباید درگیر این مسائل شوید. شما صرفاً باید یاد بگیرید که چه چیزی تاکنون، گفته نشده است، چه چیزی تازه است، کدام‌ایده به کار این یا آن ملاقات رسمی می‌آید. زبان بدن یکی از مهم‌ترین نکاتی است که باید به آن توجه به خرج داد: حرکات دست‌ها، ژست‌ها، لرزش پاها، حالت چهره، پلک‌زدن زیاد، نحوه دست‌دادن و خداحافظی‌کردن، نحوه تأیید یا تکذیب یک موضوع با استفاده از سر. همگی این موارد تأثیرات عمیقی بر طرف مقابل شما خواهند گذاشت. پس، به عنوان یک مدیر موفق باید به مسائل ارتباطی بیشتر فکر کنید. زبان بدن بی‌اندازه می‌تواند به موفقیت شما در کسب‌وکار یاری برساند.
░▒▓ نتیجه
▬ می‌توان فهرست عظیمی از راه‌های افزایش توان مدیران پیدا کرد؛ چرا که به تعداد مدیران شایسته در جهان راه و روش تازه برای بهبود مهارت‌هایشان وجود دارد. بسیاری از این روش‌ها شاید مناسب شما نباشند، چه بسا هر مدیری روش خاص خودش را داشته باشد. فعالیت‌های زیادی وجود دارند که شما می‌توانید انجام دهید تا باعث افزایش توانایی‌های کاری و مدیریتی شما شوند، اما، یادتان نرود که این فعالیت‌ها معمولاً، به طور مستقیم ربطی به خود کسب‌وکار ندارند. آن‌ها بیشتر باعث افزایش توانایی‌هایی می‌شود که شما می‌توانید از آن توانایی‌ها در کسب‌وکارتان بهره ببرید. همان طور که کندی گفته بود مدیریت آموزش را شامل می‌شود. نمی‌توان بدون آموزش مدیر شد. پس، بزرگ‌ترین چالش مدیریتی هر مدیر در آن است تا بتواند همواره شیوه‌هایی نو برای بهبود هرچه بیشتر مهارت‌های مدیریتی‌اش بیابد. همان طور که از فهرست بالا برمی‌آید، شما می‌توانید هم از فرصت‌های ساده زندگی بهره ببرید و شاد باشید، و هم توأمان توانایی‌هایتان را افزایش دهید.
برداشت آزاد از دنیای اقتصاد
هو العلیم
